給未來的創新經營者：從蔦屋書店到佐藤可士和的六堂設計管理課評鑑開箱－博客來網路書店評價評比

給未來的創新經營者：從蔦屋書店到佐藤可士和的六堂設計管理課評鑑開箱

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內容簡介:

身處於資訊與物質皆過剩的超變革年代，
你是否也敢於挑戰、勇於跳躍？
以未來為起點，
設計出能被長久喜愛的商品、店鋪、服務與生意。

「用設計畫出品牌經營的未來想像！」──台日設計交流平台「設計發浪」專文推薦

為什麼日本生產不出厲害的設計了呢？──問題就出在「品味低俗的社長」。
博客來書店作者川島蓉子為日本ifs未來研究所所長，長期關注研究品牌經營，為日本企業不復往日的精采設計高聲疾呼，她大膽假設，原因就出在「無法對設計做好經營管理的社長」！日本企業高層眼中的「好設計」其實是「沒有品味的設計」、「遠離消費者的設計」，所以消費者不買單，企業業績下滑，衍生出越來越無法進步的惡性循環。

「挑戰新事物才是最奢侈的事！」
面對世界的瞬息萬變，如果不能掌握對於「未來」的想像，
將失去在激烈競爭中勝出的機會。

川島蓉子訪問了六位帶領潮流的先驅者，
懂得「什麼是好設計」的日本一線企業社長，與「設計出厲害商品」的頂尖設計師，
犀利、直接的對談，受訪者們對於時代的解讀方式、工作的創造方式以及自身的磨練方式，
博客來網路書局字字珠璣，字裡行間都是足以開拓未來視野的有趣回答。

◆「成功打造話題蔦屋書店」增田宗昭
Culture Convenience Club Co., Ltd.總裁兼執行長
——開一間店，從商標、日常用品到照明……一切都是設計，拉遠一點看，這些也都是顧客價值的一部分。那這代表什麼？代表設計是「全面性」的東西。
博客來網路書店
◆「日本改造企業品牌第一人」佐藤可士和
SAMURAI負責人、藝術指導
——今後的工作需要的是「描繪未來的能力」。對未來擁有愈強的想像力。愈能創造新事業，開拓新市場。

◆「強勢扭轉創造指標百貨賣場」大西洋
三越伊勢丹控股總裁兼執行長
——已衰退的產業光靠「改善」無法起死回生。唯有掀起顛覆過去常識的「革命」，打造「壓倒性厲害的賣場」。

◆「奧迪經典車款催生者」和田智
SWdesign董事長、汽車與商品設計師
——所謂設計，要先對商品及品牌的「過去＝歷史」付出敬意，再對「現在」加以解釋，進一步創造「未來」。

◆「日本最大綜合商社總舵手」岡藤正廣
伊藤忠商事總裁兼執行長
——對任何企業來說，設計是決定能否繼續在市場上生存的最重要價值。

◆「世界第一流舞台中的創新者」石井裕
麻省理工學院多媒體實驗所（MIT Media Lab）副所長
——唯有擁有了願景，真正新的東西、新的設計才會誕生。只設計眼前物品的時代已經結束。
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作者：川島蓉子新功能介紹
譯者：邱香凝
出版社：啟動文化新功能介紹
出版日期：2016/09/30
語言：繁體中文

給未來的創新經營者：從蔦屋書店到佐藤可士和的六堂設計管理課評鑑開箱

內容來自YAHOO新聞

哈利波特隱形斗篷科學家做出來了

（法新社邁阿密17日電）研究人員今天說，美國科學家已經研發出1種微小的隱形斗篷，讓這種以往只能出現在「哈利波特」等科幻小說裡的產物有了更接近真實的版本。

根據美國能源部的勞倫斯柏克萊國家實驗室（Lawrence Berkeley National Laboratory）和加州大學柏克萊分校，「科學雜誌」（Science）裡描述的這種斗篷體積相當微小，不過可以想像未來可望變大。

隱形斗篷運作方式是透過操控光線、改變光波從物體上折射的方式，所以肉眼無法偵測。

研究主要作者、實驗室材料科學部門主任張翔表示：「這是任何形狀的3D物體首度可以在可見光下隱形起來。」

研究人員利用1種稱為「奈米天線」（nanoantenna）的微小黃金纖維，做出厚度僅80奈米的斗篷，可以包覆大小相當於一些生物細胞的3D物體。

不過，這種斗篷仍有一些大大的限制，例如，奈米天線的圖案必須精確符合底下物體的表面凹凸，也就是說，物體要是移動，就會失去隱形遮蔽。

義大利特倫托大學（University of Trento）物理學家加布羅（Zeno Gaburro）表示，物體跟光波長相比如果太大或太尖銳也無法被隱藏，因為任何陰影都無法被消除。

不過張翔對這項科技的發展仍舊信心滿滿：「我看不到任何障礙。」（譯者：中央社李佩珊）

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/哈利波特隱形斗篷-科學家做出來了-052007644.html

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