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好物狂銷東亞現代性的曲折與展開•學術思想評論（第七輯）隱藏版

好物狂銷東亞現代性的曲折與展開•學術思想評論（第七輯）隱藏版 是我今年才剛看的一本好書，看了1分鐘時我已經被深深吸引！

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內容簡介: 博客來網路書局 本書分為博客來兩個專題：

專題一：東亞現代思想的困博客來網路書店境——以日本「批判佛教」思潮為聚焦中心的討論，該專題輯博客來書店錄了谷憲昭的《學術作為批判》等6篇相互關聯的文章。

專題二：文化差異結構中的民族主義想象該專題輯錄了孫歌的《中日傳媒中的戰爭記憶》等6篇關於此一論題的文章。在本書的其他欄目中，收入了賀衛方：《司法獨立在近代中國的展開》、蔡英文：《多元與統一：多元主義與自由主義的一項政治議題》等精彩文章。

• 作者： 賀照田 主編
• 出版社：吉林人民出版社
• 出版日期：2002/01/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

人物側寫－吳品慧 永遠從顧客角度出發

工商時報【劉馥瑜】

UNIQLO（優衣庫）大中華區首席市場官吳品慧，擁有20年行銷及商業管理經驗，先後擔任聯合利華、嬌生（陸譯強生）、可口可樂等知名跨國快速消費品和零售企業要職，問她如何在各產業中跨界自如？她說：「永遠把自己當成顧客，從消費者的角度出發！」

來自台灣的吳品慧，說話速度跟她的行事風格一樣快。2014年初加入UNIQLO，主導大中華區品牌行銷策略，並致力推動企業O2O（線上與線下）行銷整合，至今短短一年多，已看到初步成績。

吳品慧說，無論身在哪個產業，她都站在顧客立場，思考消費者要什麼、還沒被滿足的是什麼，而品牌又能帶給消費者什麼？即「外部思考、顧客導向」8個字。

此外，不斷創新跟執行力也是她的兩大武器。她說：「如果今天做的事跟昨天一樣，就沒有價值！」因此，除了自身的工作勇於接受挑戰跟突破，她認為，品牌和產品也須不斷創新，但創新的同時不能忘本，如UNIQLO是強調Life Wear的品牌，重點就是生活，而不是高度流行。

吳品慧指出，執行力是企業成敗的關鍵。她說，很多大企業的通病都是「講得多、做得少；講得久、做得慢」，但UNIQLO的企業文化是從戰略到執行十分迅速，這樣品牌才會充滿生命力。她說，很期待未來能跟UNIQLO一起創造些什麼，共同朝向全球第一品牌邁進！

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/人物側寫-吳品慧-永遠從顧客角度出發-215005466--finance.html

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